Die bKV in der Praxis: Ein Invest, zwei Perspektiven.

Um die wirtschaftliche Logik der betrieblichen Krankenversicherung zu verstehen, betrachten wir einen typischen Mitarbeiter Ihres Teams. Dieses Beispiel verdeutlicht, warum die bKV jeder klassischen Gehaltserhöhung überlegen ist. Das Mitarbeiter-Profil:

Die Implementierung der bKV Der Arbeitgeber entscheidet sich für einen hochwertigen Gesundheitsschutz (bKV) mit einem monatlichen Beitrag von 30,00 €. Dieser wird über die steuerfreie Sachbezugsgrenze abgerechnet.

Würden Sie diesem Mitarbeiter stattdessen 21,00 € mehr Gehalt zahlen, kämen davon nach Abzug von Steuern und Sozialabgaben kaum 11 € bei ihm an – ein Betrag, der keine motivierende Wirkung entfaltet. Mit der bKV hingegen investieren Sie exakt diese 21,00 € (Netto) und erzeugen beim Mitarbeiter einen spürbaren Gegenwert von 30,00 € plus den Status eines Privatpatienten. Das ist die effizienteste Form der Wertschätzung, die Sie Ihrem Team bieten können.

Viele Mitarbeiter verlassen sich im Krankheitsfall auf die gesetzliche Grundversorgung. Doch wie groß die finanzielle und qualitative Lücke wirklich ist, zeigt sich meist erst bei einer notwendigen Operation. In dieser Fallstudie betrachten wir die realen Kosten eines 8-tägigen Krankenhausaufenthalts und wie die betriebliche Krankenversicherung (bKV) diese auffängt.

Das Szenario: Operation mit 8 Tagen Klinikaufenthalt Ein Mitarbeiter muss operiert werden und verbringt insgesamt acht Tage im Krankenhaus. Gerade in einer solchen Situation sind die bestmögliche Behandlung und eine ruhige Umgebung für die Genesung entscheidend. Ohne private Zusatzleistungen fallen jedoch hohe Kosten für Wahlleistungen an, die gesetzlich Versicherte selbst tragen müssen.